边程：在合作中成长，而不是在恶性竞争中成长
5月30日晚，万众期待的“全球陶瓷人佛山之夜”在佛山华夏明珠大酒店拉开帷幕。来自全球各地的600多位陶业人士齐聚一堂，畅想新时代下世界陶瓷的未来。广东省建筑材料行业协会常务副会长、广东陶瓷协会会长陈环，意大利陶机及设备制造商协会执行董事Gian Paolo Crasta，越南陶瓷协会副会长阮明俊分别分享了中国、意大利、越南陶瓷产业的情况并提出发展建议。佛山陶瓷行业协会会长梁桐灿代表组委会宣布，2024佛山潭洲陶瓷展4月18-22日举行，产品展和装备材料展同期举办，展满5天。
当晚，佛山市企业家联合会会长、科达制造董事长边程发表了一席讲话，德力泰总经理管火金现场翻译。主要观点摘录如下：
近几年，所有过去成熟的陶瓷产区都遇到了增量的困难，而发展比较好的，反而是那些没有陶瓷的地区，但是已经遇到了瓶颈。
15年至20年以上，日产量少于5000平米的老生产线，已经没法再继续下去，只要继续生产就是亏损，要想继续生产就必须改造，必须改造成1万方到2万方的新型生产线。
边程还向陶瓷企业提了三个建议：
全世界的奢侈品一半以上都在中国，我们可以把意大利的瓷砖作为陶瓷行业的奢侈品，意大利5亿平米的瓷砖起码可以把1/10卖到中国来，中国的市场足可以消化这些高档的意大利瓷砖，我们要把中国作为意大利瓷砖的主要输出国，甚至第一输出国。
我建议国内的一线品牌都帮着意大利的产品卖入中国，我们的一线中国陶瓷品牌卖一平方米自己的砖，可能比卖一平方米意大利的砖收入要少，所以卖意大利瓷砖进中国，既是帮助意大利同行，也是帮助自己。我觉得这是一个合作的世界，无所谓意大利还是中国，只要消费者拿到了更好的产品，就是对的。
中国100多条岩板生产线的生产能力发挥了不到一半，我们应该组织全世界的岩板产能互相活动起来，跟意大利、西班牙同行，全世界缺岩板产能的同行讲，能不能到中国来贴牌，去印度去贴牌，把全世界的产能都用起来，而不是建更多的岩板线。
边程演讲全文如下(未经演讲者审阅)：
世界经过疫情之后，方方面面都变得和以前不一样了，陶瓷行业变得更加不一样。全世界年产量最大的，曾经超百亿平米的中国陶瓷走向越来越困难，去年我们认为产量跌到了原来的一半。今天面对全世界陶瓷行业的未来，我们全世界陶瓷人怎么样去对待?我想谈谈我个人的看法。
近几年，不管是中国、意大利、西班牙……所有过去成熟的全世界各个陶瓷产区都遇到了增量的困难，都遇到了供大于求，都遇到了前所未有的发展困境。而这几年发展比较好的，反而是那些没有陶瓷的地区，以前有空白的地区，取得了不错的发展。比如说科达非洲、旺康，近10年来各自在海外完成了差不多2亿平方米的产能布局，但是已经遇到了瓶颈，我们海外陶瓷的发展已经很难再找到空间了，所以我告诉大家，增量市场已经基本上没有什么希望了。
现在一个最大的一个变化，就是15年至20年以上，日产量少于5000平米的那些老线，已经面临没法再继续下去，只要继续生产就是亏损，要想继续生产就必须改造，必须改造成1万方到2万方的新型的生产线才能够取得生存。
小投资、大产量、低成本、高回报的这种生产方式，主要是中国创造的，我们叫做中国制式，但是中国制式绝不是只有中国的企业可以干，意大利的同行，所有做装备的企业都可以做中国制式的设备和生产线。
中国制式的生产线比过去的老生产线，成本差距至少有20~30%，如果这种成本的差距不消除，这种老线是无法生存的。在座的各位有老线的有改造的机会，也是我们做装备的机会，我们共同来面对这个机会。
其实一个行业走向最困难的时候，也就是最需要合作的时候。我们完全有理由相信，在未来的这些老的旧线的改造上，我们中国的企业和意大利的企业和西班牙的企业，所有装备材料完全可以有一个很好的合作，我希望这个合作能够从我们开始。
我们知道，现在的钢材中国是600欧元一吨，欧洲是1500欧元一吨，差1.5倍;中国人工平均8,000块人民币，欧洲的人工大概2万人民币，这两个生产设备的主要成本都有2.5倍的差异，也就使得在欧洲制造的设备和在中国制造设备的机械部分，它的成本差一倍，甚至以上。
我们科达一年以后，8个工厂全部改造完成之后，我们足足可以提供每年20亿美元的机械设备制造，所以我们愿意为全世界，不管是中国的还是意大利的所有同行，提供机械制造部分的OEM。
意大利的同行提供给客户的设备，如果把机械制造部分交给我们，可以让客户省钱，你们也挣钱，我们也挣钱，我们这种合作一定是共赢的结果，我们没有必要争来争去。
中国除了有性价比更好的设备之外，中国陶瓷行业的耗材和配件也是全世界最低的。科达愿意把中国性价比更好的配件和耗材，向全世界的陶瓷行业去提供服务。科达将从一个设备供应商变成一个生产服务商，我们到巴西、土耳其，在全世界各地把中国的耗材和配件卖向全世界，给全世界提供服务。
当然科达除了陶瓷机械之外，也是中国做人造石设备以及墙材设备的NO.1，我们陶瓷设备可能有1/3的价格优势，但是我们的石材设备和我们的人造石设备可能有2/3的优势，所以我觉得我们会把更优惠更实在设备推向世界。
我现在斗胆为我的上帝，我的客户陶瓷企业提一两个建议。第一个，全世界的奢侈品一半以上都在中国，我们可以把意大利的瓷砖作为陶瓷行业的奢侈品，我们完全可以把中国作为意大利瓷砖最大的消费国，意大利5亿平米的瓷砖起码可以把1/10卖到中国来，中国的市场足可以消化高档的奢侈品的意大利的建筑陶瓷，我们要把中国作为意大利瓷砖的主要输出国，甚至第一输出国，我认为是可以实现的。
我建议国内的同行，国内的一线品牌都帮着意大利的产品卖入中国，我们一线的中国陶瓷品牌卖一平方米自己的砖，可能比卖一平方米意大利的砖，收入都会少，所以说卖意大利瓷砖进中国，既是帮助意大利同行，也是帮助自己，我觉得这是一个合作的世界，无所谓意大利还是中国，只要消费者拿到了更好的产品，就是对的。
我还有一个建议，我们做机械的同行这两三年所谓全世界的岩板潮，使得中国上了100多条所谓的岩板线，但是我告诉大家，中国的岩板生产线的生产能力发挥了不到一半，我们这个时候再去推岩板生产线没什么意思，我们应该组织全世界的岩板产能互相活动起来，跟意大利的同行，西班牙的同行，全世界缺岩板的产能的同行讲，能不能到中国来贴牌，去印度去贴牌，把全世界的产能都用起来，而不是现在做更多的岩板。这是我们行业的福，也是我们做装备的福，短时间不要再做那么多岩板生产线了。
中国，China，我觉得将来应该让世界陶瓷从佛山走向中国，让中国陶瓷从佛山潭州陶瓷展走向世界。世界陶瓷人在佛山相聚，我想从今天开始，希望以后越来越多。我们一定要让行业互相合作，在合作中成长，而不是在恶性竞争中成长。电子行业有没有生产能力的苹果公司，陶瓷装备行业、材料行业，也可以在合作之中找到共赢的方法。我们希望下一步，从现在开始，我们这个行业要走入共赢的合作的时代。
意大利不管在产品上，在装备上都领先于世界，你们是我们的老大哥，以后我们多向你们学习，希望这个行业能够越来越充满了合作，充满了你我的双赢。
岩板产品是2002年西斯特姆出的，全世界的同行都公认西斯特姆的Franco Stefani是岩板之父。意大利的同行创造了太多的辉煌，我们尊重意大利的技术，也尊重意大利所创造的辉煌，希望我们这个行业以后多多的来往，让岩板之父这样为行业做贡献的人都为行业所尊重，让我们这个行业像一个大家庭一样，一起共创未来，谢谢大家。