中国设计星重新定义陶瓷行业品牌营销
作者： 发布时间：2026-01-20 21:22:26 浏览量：
2014年，新中源陶瓷推出现代仿古砖新品——托斯卡纳，为了推动新品销售，新中源决定从设计师渠道打开市场，中国设计星应运而生。
2015年，中国设计星横空出世，上千万的资金投入，24场活动落地，全国各地轰炸式地集中造势，中国设计星在赞誉和质疑声中砥砺前行。
2016年，中国设计星在全国各地开展了60多场设计演讲活动，4000多名设计师报名，1万多名设计师现场观摩，100多万设计师通过视频围观，共同为中国设计发声。
2017年，中国设计星在全国各地开展上百场海选，活动规模和人气再次刷新行业标杆。一场总竞选就已引发万人围观和30W+直播，至此，无人不赞赏新中源的远见和魄力。
2018年，中国设计星进入第四年。3月27-28日，中国设计星在江苏无锡打响2018年第一枪。
中国设计星（2018-2019）启动礼现场
中国设计星的“总设计师”——新中源陶瓷营销总经理陈勤显见证了中国设计星这些年跌跌撞撞的成长，没有人比他更清楚这个过程。从一开始的备受质疑到如今的行业争相效仿学习，走过三年的中国设计星无论是从话题性、参赛者积极度、导师实力以及经济效益等各个方面来说，都可以说是行业的一面旗帜。
谈起这一切，陈勤显最直观的感受便是全行业都在学习这种模式，都在向设计链接，这一点令他很是欣慰。
中国设计星的“总设计师”——新中源陶瓷营销总经理陈勤显
关键词：成长
12强与12导师一一配对星学院提供成长平台
这几年，报名参加中国设计星的设计师人数已达到万人以上，活动无论在设计师界还是经销商界的评价都很高。
今年的中国设计星在玩法上有了一些变化，也有了更多创新亮点。一个是赛制 ——由去年的五站变成今年的三站，6月30号公布名单后，将会组织一次36强三天封闭式的集训，封闭式完组织晋级赛，晋级赛评出12强来和12个导师一一配对。
“我们越来越关注人，关注这个人便是关注赛事的本身。每个人上去讲的东西越来越生动，证明人都是可以训练出来的。我们给了很多年轻人发声呐喊的机会，让更多年轻人敢于表达自己。”陈勤显这样解释改变赛制的初衷。
另一个亮点则是成立了星学院。星学院给了求学者一个平台，它通过线上直播课程、线下大师班课程等形式，重磅打造一个“青年设计师成长平台”。
陈勤显说，今年的关键词是“成长”，其更深层次目的是希望每一个来参赛的设计师都能在这场比赛中成长。“我们的目标是让他们要成长学习。我们会做一个APP学习平台，邀请导师和往届的前三名设计师参与进来，来实现一个通过学习让他们共同进步的套路。”
从之前的“打造中国新锐设计力量平台”，到今年提出的打造“青年设计师成长平台”，从表象上只是改几个字，实则是人文关怀的体现。“原来叫‘新锐设计力量平台’，好像出来的一定是新锐，现在叫‘青年设计师成长平台’，谁都可以来。我们也提出了人人都是大师的时代，一定要让设计平民化，设计普及化，人人都有权利享受设计，所以我们提出设计是必需品而不是奢侈品。这也是真正践行‘用户中心’、‘以人为本’。”陈勤显说。
“去中心化、平台化、共享经济”是中国设计星的核心。过去几年来，中国设计星一直在践行这样的诺言。陈勤显认为，每一位导师、每一位设计师都是中心，他们在这个平台都能获益匪浅。
关键词：圈层营销
三大渠道齐发力设计师渠道为品牌赋能
也许是由于中国设计星太火，在外界看来，近几年新中源主要的发力点都放在了设计师渠道。陈勤显则表示，新中源陶瓷在精装房和整装两大渠道上面也发力很大。一直以来，新中源在精装房领域与碧桂园、万科、中海、绿地、金地、时代、当代等诸多地产公司合作，与土巴兔家装E站等大的整装公司也有开展合作。
“中国设计星打通的是一个圈层，也就是我们之前说到的‘粉丝营销’经济。我们拥有中国设计星，我们的团队、我们的经销商服务能力肯定比别人更强，我们现在跟很多公司去合作，大大小小的项目，都是通过设计师资源打开链接去对接。”
同时，陈勤显也毫不讳言地表示，这些并没有达到他的预期。这几年，总的来说客户的服务水平、与设计师对接的能力有明显提升，但他也清楚地认识到，由于客户的运营能力、团队水平等各有不同，中国设计星对客户产品销量的拉动也存在差异，经销商意识强的、团队强的的客户销售额翻了好几倍，而有的经销商意识较弱，团队也比较弱，提升的空间比较有限。
尽管如此，陈勤显认为，设计师渠道对新中源陶瓷来说是为品牌赋能，设计师渠道做得越好，新中源品牌的含金量越高。这正是在践行圈层营销和粉丝营销，而设计赋能也是圈层营销。
关键词：流量变现
“星投天使”项目开放实现流量变现与设计转化
2018年，中国设计星“星投天使”项目完全开放。“星投天使”是一个平台，它面向社会大众招募优质的项目甲方，具体运作基于设计是必需品而不是奢侈品这个理念，让优秀的设计师、优秀的导师为需要设计的甲方提供服务，项目类型包括房地产、商业地产、主题商业空间、休闲综合体等空间项目，由此实现中国设计星的流量变现与设计转化。
“当然，首先我们有自己的出发点：第一，帮我们设计店面；第二，帮我们开发产品；第三，帮一些设计方提供服务。我们中国设计星的选手会帮助一些整装公司或者一些精装房提供服务。这就是在践行‘免费是最贵的’。”陈勤显毫不讳言地说。
这几年，经过中国设计星“飓风”的席卷，新中源陶瓷的经销商结构也更加优化，经销商的整体水平也有一定提升。在陈勤显看来，最为明显的是经销商对市场未来的趋势、对品牌运作很有信心，对设计营销标准也在积极优化。“部分经销商已经尝到了做设计营销有设计理念的甜头，最开始是总部逼着搞活动，现在是他们自己主动搞活动。”陈勤显笑着说。
从第一年的席卷全国，到如今的风头正劲，走过三年的中国设计星，向行业证明了新中源的远见和魄力，相信未来的中国设计星会越走越好。
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